ESTRATEGIAS PARA CONTRATAR PERSONAL

Evaluación de las necesidades dentro de la empresa

Es importante una comunicación fluida entre los departamentos de la empresa, de manera que se pueda definir el perfil adecuado según las necesidades latentes del negocio. 

Procesos de reclutamiento de personal

Después de definir los aspectos necesarios del perfil requerido, se lleva a cabo el proceso de reclutamiento de personal, en el cual se emplean todas las estrategias necesarias para llegar a candidatos activos y pasivos según las necesidades planteadas.

Desarrollo de entrevistas y evaluaciones psicotécnicas

Una vez seleccionados los candidatos que cumplen con las exigencias del perfil (valoración basada en la  vida laboral, el currículum tradicional y el currículum social) se pasa a las entrevistas personales. Suelen ser entre dos y cinco, y en ellas se plantean los aspectos del trabajo a desempeñar, se realizan exámenes psicotécnicos y se evalúan habilidades y competencias. Este es el aspecto de más valor dentro del proceso de contratación.

Valoración final y elección

Una vez obtenida la información necesaria, llega el  momento de tomar una decisión, comunicando los resultados finales.

La contratación

llega la hora de la contratación y el candidato finalista o finalistas se incorporar a la empresa.